درجات تقييم الأداء الوظيفي من 5 - An Overview
درجات تقييم الأداء الوظيفي من 5 - An Overview
Blog Article
المفهوم والمحفزات وآلية العمل
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
– القدرة على تحقيق الأهداف الموضوعة من قبل صاحب العمل في التوقيت المحدد.
– الابتعاد عن المشاكل التي قد تقع بين الموظفين نتيجة لعدم توافقهم وتناسبهم في مهنة معينة في الشركة.
الجيد في هذه الطريقة: هو بساطة التنسيق وتركيزه على المهام والسلوكيات المتعلقة بالعمل الفعلي (أي عدم التعميم).
مساعدة المديرين المباشرين على تحديد أداء كل موظف بشكل سليم وإبراز الجوانب التي تحتاج إلى بعض التحسينات والتدريبات.
فلنحافظ على مهمة تقييم الأداء ونصحح المسار في الممارسة.
إدارة الأداء مستمرة وليست استعراض سنوي. تهتم بتحسين مهارات الموظفين وتطويرهم. تقيس مدى ملاءمة الامارات الموظف لوظيفته وتوافق المهام مع أهداف الفريق.
– تقييم الأداء الدوري للموظف، هو بمثابة تقرير يقر بعمل الذي قام به الموظف في وقت محدد ومدى كفاءته في أداء عمله.
من خلال هذا النموذج، تتمكن من تقييم أكثر من موظف في آنٍ واحد، وذلك من خلال وضع درجة لكل معيار من معايير التقييم مثل مستوى الخبرة والمهارات التقنية والتواصل مع فريق العمل، ومن ثم وضع نتيجة التقييم النهائية.
فعلا تقييم الأداء أداة هامة فعالة إذا ما أحسن توظيفها بشكل صحيح .
٦- العائد المادي الذي يعود للشركة من خلال هذا الموظف، فالموظف الذي يؤدي عمله بشكل جيد ويحقق الأرباح للشركة هو الموظف المثالي.
متى تكون أداة فاعلة؟
أما عن التحديات التي تواجهها الإدارات التي تجرى هذا التقييم فهي تشمل: